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完整的品牌策划,即品牌全案策划。何为品牌全案策划,即从战略定位到创意实现、产品构建再到战略落地的全方案策划。品牌全案策划必须包括营销落地,这和市面上很多品牌策划公司,单纯只做了一个战略定位有着本质区别。
从0到1做一个品牌全案策划,就是将品牌当作一张白纸,重新书写。
他意味着,放弃主观和既得信息,重新全面、审慎、深度调研,完全基于市场调研,去洞察市场机会和品牌优势,从0到1开始战略洞察—战略设计—营销落地。
简而言之,放弃一切先入为主,完全基于市场调研。
不同方法论,品牌策划方案不同。因此要从0到1做一个品牌全案策划,首先要选择一个你所认同的方法论。
举例:4P理论。他是通过对营销四大基本元素产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、推广(Promotion)的组合,实现提高企业在市场中的份额等特定的营销目标。
举例:STP理论。他的核心逻辑和路径就在S、T、P三个字母。因此,在思路上,就完全不同。第一步,S(Segmenting)市场细分;第二步,T(Targeting)确定目标市场;第三步,P(Positioning)定位。
再举例:本能战略。他的核心原理是:通过严格的“资源审计”,将品牌自身优势的“本”和外部市场机会的“能”,创造性地结合挖掘出黄金本能,然后以此为核心进行营销战略的顶层设计,然后集中调动优势资源,通过创造性的关键战役实现战略目标。
体现在具体思路上,也是迥然不同:1.找到品牌本能;2.围绕本能进行顶层设计;3.集中优势资源,谋划关键战役。
为什么方法论如此重要?因为不同方法论打造品牌逻辑不同。
以本能战略为例。本能战略是卓朴创始人留丰先生,受启“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教”东方智慧开创品牌营销战略的独特方法。
和4p理论“实现特定营销目标”和STP理论“要在细分领域占据位置”不同。本能战略思想是,打造“特”品牌。本能战略认为,差异化不是品牌的起点,而是品牌要实现的终点。这和其他理论有本质区别。
因此在逻辑上,本能战略主张企业摒弃传统的“你死我活”的竞争观,转而倚仗自身优势禀赋,把长板做长,特色做特,构建驱动发展的本能竞争力。
这一本能竞争力,就是品牌战略的归属,是“特”品牌“特”之所在,也是品牌最终要实现的差异化终点。
从本能战略看从0到1做一个品牌全案策划,就是找到本能,然后把长板做长,特色做特,最终构建驱动发展的本能竞争力的一个完整方案。
因此,用本能战略从0到1做一个品牌全案策划,就要将本能逻辑贯穿:找到本能、做大本能、形成本能竞争力。一切围绕本能:本能是方案的起点,做大本能是方案的过程,形成本能竞争力是方案的终点。